外貿(mào)人對跨境電商并不陌生，尤其是近兩年，跨境電商的發(fā)展如同升空的火箭，飛速且耀眼;再加上受2020年全球性疫情大爆發(fā)的影響，更是給這升空的火箭狠狠地添加了助燃劑。隨著跨境電商的大流行，與之相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是愈發(fā)完備：各類產(chǎn)品的供應(yīng)商誠意滿滿，線上線下的培訓(xùn)機構(gòu)笑臉相迎，一條龍的物流體系保駕護(hù)航，站內(nèi)站外的推廣引流戰(zhàn)績輝煌;仿佛全世界都在告訴你做跨境電商是一條康莊大道，只要你愿意，隨時都可以賺得盆滿缽滿。

　　是的，跨境電商確實是一種順應(yīng)市場發(fā)展趨勢的商業(yè)模式，在全球互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代，在人們消費習(xí)慣已經(jīng)改變的時代，做跨境電商可謂是天時地利人和。正因如此，跨境電商的隊伍逐步壯大起來，隨之而來的就是無聲地廝殺，競爭已經(jīng)變得越來越白熱化。那么中小型跨境電商該如何在這暗潮洶涌的電商世界中存活下來，并保持逐步發(fā)展呢?選品絕對是重中之重，這是做好跨境電商的基石!

　　一、“三不選”原則

　　一是違禁類產(chǎn)品不選，如槍支彈藥、違禁藥品等根本無法通過平臺審核，自然也無法銷售; 二是涉嫌侵權(quán)類產(chǎn)品不選，國外的產(chǎn)品專利意識和品牌意識很強，所以涉嫌侵權(quán)類的產(chǎn)品不能選擇，就算審核僥幸通過，也有可能會被舉報并立即強制下架甚至關(guān)閉店鋪;三是超長超重類產(chǎn)品不選，這會大大增加運輸成本和倉儲成本，從而降低產(chǎn)品的可運作性。

　　二、大數(shù)據(jù)參考及個人分析

　　一千個人的眼中有一千個哈姆雷特，對同一個產(chǎn)品不同的人有不同的判斷和預(yù)期，所以在選品時單純靠個人喜好是不客觀的，咱們還需要在個人判斷的基礎(chǔ)上借助大數(shù)據(jù)的支持。所謂的大數(shù)據(jù)，可以是第三方的數(shù)據(jù)分析軟件，在軟件上直接查看這類產(chǎn)品的熱度以及估算的銷售數(shù)量;也可以是電商平臺上直接搜索相關(guān)產(chǎn)品而得出來的賣家數(shù)量、銷售時長、產(chǎn)品種類、演變過程、客戶評論數(shù)量等數(shù)據(jù)，自己再去加以深層次的分析和比對。

　　三、要有新意，不要隨波逐流

　　如果你是直接制造商或者有優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并且產(chǎn)品成本和性能都在行業(yè)內(nèi)有較大優(yōu)勢，再配合成熟的運營操作和投入大量資金在站內(nèi)和站外進(jìn)行推廣，倒是有機會在競爭異常激烈的大眾化產(chǎn)品中殺出一條血路，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者。如果你是剛?cè)腴T的新手或者沒有優(yōu)質(zhì)資源和雄厚資金的中小型賣家，那么我建議還是先選擇一些小眾化的產(chǎn)品，再通過自己的精心打理，反而有比較大的機會在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地。

　　四、要有一定門檻

　　對于絕大多數(shù)跨境電商來說，自己并非是制造商，所以選品就是選擇供應(yīng)商的一個過程。選品的種類大致可以分為兩類：一類是低門檻產(chǎn)品，這類產(chǎn)品相對簡單，供應(yīng)商遍地都是，客戶群體多，入門容易，但是競爭異常激烈，利潤率較低。另一類是高門檻產(chǎn)品，這類供應(yīng)商大多屬于專業(yè)領(lǐng)域，一般都有自己的研發(fā)團(tuán)隊和產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊，做的產(chǎn)品有一定的技術(shù)含量或工藝要求較高，產(chǎn)品客戶群體相對較少，但是競爭也相對較小，單品利潤值較高，深入發(fā)掘后這類小眾化產(chǎn)品更容易打造成爆款;從長遠(yuǎn)來看，平臺主打系列需要選擇有一定門檻的產(chǎn)品和相對專業(yè)的供應(yīng)商，這樣的抗風(fēng)險能力才有保障;這是因為這類供應(yīng)商都專注在自己的領(lǐng)域，會不斷地強化和更新產(chǎn)品功能，持續(xù)地開發(fā)新產(chǎn)品，從而不會輕易被市場淘汰。

　　做跨境電商并不是一錘子買賣，就算當(dāng)下選擇了一款自己心儀且市場效果俱佳的產(chǎn)品系列，也并不意味著就可以高枕無憂。還需要時刻關(guān)注市場的發(fā)展動向，平臺的政策變化，競爭對手的策略調(diào)整以及買家客戶的反饋需求，從而不斷地優(yōu)化產(chǎn)品的細(xì)節(jié)和功能、提升平臺的運營和推廣能力，力求精細(xì)化操作，砥礪前行。